Wenn sich zwei (oder mehr) Manager:innen zusammentun, um gemeinsam in einer (Top)Management-Position als "Joint Leadership Team" zu arbeiten, sind sie schon von den Potenzialen dieses Leadership-Modells überzeugt:
Höhere Performance, wechselseitige Entlastung, wirkliche Diversität, virtuoserer Umgang mit Unsicherheit und Ambiguität, gelebte soziale Nachhaltigkeit, praktizierte Feedback-Kultur... Also Vieles von dem, was in "klassischen Management-Jobs" oft fehlt!
Gleichzeitig prallt das "Joint Leadership Team" typischerweise mit einer Unternehmenskultur zusammen, die es gar nicht gewohnt ist, mit mehr als einer/m einzigen Held:in an der Spitze umzugehen...
Damit nicht dann die Probleme erst so richtig anfangen, ist es eine bewährte Praxis, sich als "Joint Leadership Team" von externen Sparrings-Partner:innen begleiten zu lassen. Vor dem Start und während der gemeinsamen Tätigkeit zum fortlaufenden Kalibrieren und Lernen, aber auch am Ende für eine gemeinsame Auswertung, nicht nur für das Tandem selbst, sondern auch um das Wissen für die Organisation zu sichern.
Unser „Joint Leadership Coaching & Sparring“ ist multi-methodisch und ermöglicht, „harte“ und „weiche“ Themen ganzheitlich und nachhaltig zu behandeln.